Entweder werden wir einen Weg finden, oder wir machen einen.
Hannibal
Ob wirtschaftliche Schieflage aus einem veränderten Marktumfeld oder der Wandel von erfolgreichem Start-Up zu skalierbaren Strukturen - Unternehmertum heisst Veränderungen aktiv gestalten. Dazu gehören Ideen, Kompetenz und Entschlossenheit. Und der Mut, sich erfahrene Unterstützung zu holen. Auf Basis langjähriger strategischer und operativer Führungserfahrung als CEO und CFO mit Gesamtverantwortungen im internationalen Umfeld decken wir fachlich-fundiert die funktions-übergreifenden Anforderungen eines harten Turnaround ebenso ab wie die Entwicklung und Umsetzung von profitablen Wachstumsstrategien.
Wir erstellen Fortbestandsprognosen und erarbeiten mit Ihnen belastbare Restrukturieungskonzepte. Wir bewerten gemeinsam bestehende Geschäftsmodelle und zeigen Perspektiven für die strategische Entwicklung. Und wir übernehmen auf Wunsch deren verantwortliche Implementierung, auch in Organfunktion. Denn der Wert einer Idee beweist sich in seiner Umsetzung
Das Zusammenspiel von Fachwissen mit Methoden-Know-how und sozialer Kompetenz, insbesondere auch Veränderungskompetenz, bildet die Basis eines erfolgreichen Projektes. Wir erweitern die betriebsinterne Betrachtung um externe Sichtweisen. Aufgrund des besonderen Vertrauensverhältnisses zu unseren Mandanten gehen wir mit erlangten Informationen verantwortungsbewusst um und wahren Verschwiegenheit.
Wir helfen Unternehmen in Schieflage, von der kurzfristigen Liquiditätssicherung bis zur nachhaltigen Neuaufstellung des Geschäftes…und sind dabei offen für eigene Beteiligungen.
- Fachübergreifende, strategische Beratung auf Führungsebene
- Restrukturierung, Sanierung und Turnaround
- Mergers & Acquisition
- Interimsmanagement und Umsetzungsunterstützung
- Organisationsentwicklung und Nachfolgeplanung
- Coaching C-Level und Mediation
Unsere Arbeitsweise
- Scharfe Analyse
- Belastbare Konzepte
- Konsequente Umsetzung
- Messbare Effekte und Ergebnisse
- Gutes Projektmanagement und Transparenz
- Vertrauen und Zusammenarbeit
- Krisenmanagement und nachhaltige Neuausrichtung
- Verantwortung als Interim Manager, operativer Geschäftsführer oder Chief Restrukturing Officer (CRO)
Ob kurzfristige Liquiditätssicherung oder nachhaltige Neuausrichtung des Geschäftsmodels, zum gemeinsamen Erfolg gehört ein gut strukturiertes, umsetzbares Konzept, effizientes Projektmanagement, Transparenz, messbare Massnahmen und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Basis des erfolgreichen Turnaround ist ein klar strukturiertes Konzept, dessen Elemente gut aufeinander abgestimmt und deren Umsetzbarkeit geprüft sind. Dazu bringen wir unsere strategische und operative Führungserfahrung ein. Nur ein finanziell tragfähiges Konzept findet das Vertrauen und die Unterstützung der Stakeholder und kann in erfolgreicher Zusammenarbeit umgesetzt werden. Professionelles Projektmanagement, klar definierte Massnahmen, transparentes operatives und finanzielles Reporting untermauern die Belastbarkeit und das zielgerichtete Handeln für den Erfolg des Projektes.
Wir gestalten gemeinsam mit den Verantwortlichen die Veränderung. Bei Bedarf übernehmen wir auch selbst die Verantwortung, z.B. als Interim Manager oder CRO.
